九游app：點(diǎn)石成金的“?！苯场浫珖鴦趧?dòng)模范孫開福
孫開福，2025年全國勞動(dòng)模范，現(xiàn)任大唐雞西第二熱電有限公司燃料物資部主任工程師。這位被同事封為“破爛王”“魔術(shù)師”的一線工人，從電力檢修工到行業(yè)專家，俯首深耕三十載，譜寫了一段砥礪奮進(jìn)、追求卓越的“?！苯硞髌妗?
勤儉節(jié)約不僅是一個(gè)人的生活態(tài)度、精神面貌，也是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的必由之路。
燃料細(xì)碎機(jī)錘頭，采購成本六萬元，壽命僅幾天，報(bào)廢后只能按廢鐵處理。孫開福首創(chuàng)錘頭復(fù)合澆筑技術(shù)，將報(bào)廢錘頭切割重組，單這一項(xiàng)年節(jié)約300萬元。在大多數(shù)人眼中毫無價(jià)值的廢鐵，來到他的手里卻成了點(diǎn)石成金的寶藏。孫開福積極推進(jìn)各類資源節(jié)約、集約利用，經(jīng)過七年探索與實(shí)踐，邊角料廢鐵回爐冶煉軋制型材等30余項(xiàng)循環(huán)再利用項(xiàng)目固化下來，在引領(lǐng)行業(yè)、社會(huì)踐行綠色生產(chǎn)生活方式中起著示范帶動(dòng)作用，累計(jì)節(jié)約資金4900余萬元，先后榮獲全國碳達(dá)峰碳中和創(chuàng)新成果管理類一等獎(jiǎng)、全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新管理成果一等獎(jiǎng)、全國電力企業(yè)班組創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，為企業(yè)開辟了一條構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新賽道，助力企業(yè)榮獲“全國碳達(dá)峰碳中和標(biāo)桿企業(yè)”稱號(hào)，孫開福本人獲評(píng)“全國碳達(dá)峰碳中和引領(lǐng)者、特別貢獻(xiàn)者”。
光榮在于平淡，艱巨在于漫長。一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是要在刻苦中得到的，也只有經(jīng)過歲月的磨煉才能夠使它成熟。
面對(duì)日復(fù)一日，年復(fù)一年的常規(guī)工作，他時(shí)刻牢記著肩上能源保供的使命，千方百計(jì)、兢兢業(yè)業(yè)做好供電供熱的設(shè)備管理。他帶領(lǐng)專業(yè)人員破解了循環(huán)流化床機(jī)組易“超溫爆管”“堵渣”等固有難題，徹底治理了國內(nèi)循環(huán)流化床機(jī)組運(yùn)行周期短的“通病”，主導(dǎo)在脫硝改造中采用SNCR工藝，工程造價(jià)處全國同類型機(jī)組最低，累計(jì)為企業(yè)環(huán)保電價(jià)補(bǔ)貼增收6500余萬元。累計(jì)完成60余項(xiàng)技改工程報(bào)告及文件的編制和審查，降低工程造價(jià)460余萬元，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極解決和破解影響機(jī)組保供工作中存在的各類缺陷和技術(shù)難題30余項(xiàng)，創(chuàng)效8500余萬元，助力公司兩臺(tái)機(jī)組連續(xù)8年榮獲中電聯(lián)全國循環(huán)流化床機(jī)組能效對(duì)標(biāo)5A級(jí)認(rèn)證，榮獲全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進(jìn)單位?！捌魑镉徐`，匠人有心?！睂O開福用堅(jiān)定的行動(dòng)和卓有成效的業(yè)績，彰顯出一名工匠技能報(bào)國、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的本色。
憑借著不服輸?shù)年衿?，孫開福和工友們闖出了一條電力工程建設(shè)披肝瀝膽的創(chuàng)優(yōu)之路。
面對(duì)公司兩臺(tái)煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組建設(shè)過程中出現(xiàn)諸多行業(yè)普遍存在的棘手問題，作為電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人的孫開福毫不退縮、直面挑戰(zhàn)，以百折不撓、堅(jiān)韌不拔的進(jìn)取精神與時(shí)間賽跑、和困難博弈，以超常的勇氣和擔(dān)當(dāng)鏖戰(zhàn)施工現(xiàn)場。他憑借過硬的專業(yè)本領(lǐng)，大膽創(chuàng)新管理方法，將設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造出工程建設(shè)“三同時(shí)”管理模式，創(chuàng)下了行業(yè)內(nèi)40天完成反送電一次成功的工期紀(jì)錄，把不可能變成了可能，促成1、2號(hào)機(jī)組分別提前31天、33天并網(wǎng)發(fā)電，提前發(fā)電綜合創(chuàng)效1300余萬元。同時(shí)，他積極推行工程二次優(yōu)化、“四新”技術(shù)應(yīng)用等，為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金近500余萬元，助力企業(yè)兩臺(tái)機(jī)組獲得國家和行業(yè)工程建設(shè)最高獎(jiǎng)——“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”和“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。
從單打獨(dú)斗到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，孫開福構(gòu)建了廢舊物資管理、設(shè)備返廠維修、倉儲(chǔ)平衡利庫、課題攻關(guān)創(chuàng)新、文化引領(lǐng)示范“五位一體”的特色修舊利廢新產(chǎn)業(yè)體系，依托勞模工作室培養(yǎng)各級(jí)勞模和技能人才18人，全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者1人，帶領(lǐng)成員共撰寫論文60篇，形成成果40項(xiàng)、專利30項(xiàng)。在“勞模助企行”活動(dòng)中，孫開福帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到7家地方企業(yè)引導(dǎo)開展廢舊資源循環(huán)利用工作，持續(xù)擴(kuò)大修舊利廢產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益和社會(huì)效益。
“全國勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)，是無上的光榮，更是沉甸甸的使命。孫開福，這位踴躍投身中國式現(xiàn)代化火熱實(shí)踐的時(shí)代楷模，將更加堅(jiān)定地做一名能源保供的“守護(hù)者”和綠色發(fā)展的“領(lǐng)跑者”，用堅(jiān)定的行動(dòng)和卓越的業(yè)績投身實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉征程。
