若你關注區(qū)塊鏈業(yè)界動態(tài)，會發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)總是喜憂參半。

一面是多國政府監(jiān)管收緊，一面是各行各業(yè)爭搶布局；一面是互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭陸續(xù)進場，一面是成百上千的區(qū)塊鏈項目橫死沙場……

危機并存，亙古不變。

據(jù)deadcoins.com網(wǎng)站統(tǒng)計，目前處于“死亡”狀態(tài)的區(qū)塊鏈項目已有將近1000個，這里面包括團隊跑路的、被黑客攻擊的、涉嫌抄襲的、欺騙性的。

而那些尚未進入“死亡名單”的很多項目，不死，也得蛻層皮。

受“加密寒冬”的影響，自去年下半年起，大批區(qū)塊鏈公司開始裁員減負，甚至不少潛力項目被迫重組或瀕臨破產。

有的狼狽、有的鎮(zhèn)定，有的成功，有的失敗，從這批區(qū)塊鏈大軍的熊市求生大戰(zhàn)中，我們能看到屬于這個行業(yè)特有的風險、轉機、成長和潛力。

比特大陸：重組裁員，跌落神壇，上市之路涼了又涼

加密貨幣這場寒風中，首先著涼的便是以挖礦業(yè)務為核心的企業(yè)。

行情低迷致使加密貨幣需求減少，這直接導致采礦業(yè)務及采礦硬件的需求下滑。

早在去年12月，Coinpost就曾報道，日本互聯(lián)網(wǎng)巨頭GMO集團宣布因挖礦業(yè)務競爭環(huán)境嚴峻，采礦業(yè)務損失慘重，決定停止采礦設備的開發(fā)、制造和銷售。

而中國加密貨幣礦業(yè)巨頭比特大陸更是受到極大沖擊。

自去年底到今年初，比特大陸先后關閉了以色列研發(fā)中心、阿姆斯特丹海外辦事處、并擱置在德克薩斯州Rockdale建立巨型比特幣礦場的計劃。

與此同時，多家媒體報道，比特大陸陸續(xù)完成了涉及區(qū)塊鏈、人工智能、芯片等多條業(yè)務線的大規(guī)模裁員，砍掉挖礦業(yè)務，并大規(guī)模傾售二手礦機。

另有媒體據(jù)比特大陸最新財務數(shù)據(jù)推斷，其去年第三季度虧損約5億美元。

據(jù)火星財經報道，比特大陸在進行2018年業(yè)務回顧和2019年業(yè)務展望中，承認了其擴張存在問題，并表示已經開始優(yōu)化業(yè)務線、消減業(yè)務流程、回歸核心業(yè)務、實現(xiàn)精細化運營。

自然，比特大陸轟轟烈烈的上市之路，也為凋敝的挖礦行情和糟心的財報狀況所牽累，至今懸而未決。

NEM（新經幣）基金會：資金到手迅速重組求新生

NEM（新經幣）是一個始于2015年的老牌區(qū)塊鏈項目，更是一個全球市值排名前20的明星項目。

然而，今年1月31日，據(jù)Coindesk報道，NEM基金會計劃對150名員工進行裁員，并尋求750萬美元的緊急資金以防破產。

瞬間，投資者都大驚失色，以為NEM要破產。

據(jù)新任NEM基金會主席Alex Tinsman在2月1日向Coindesk透露，由于NEM前任治理委員會的管理不善，基金會正在面臨嚴重的預算削減和裁員風波。

針對此次財政危機和管理危機，NEM基金會在近一個月內作出了三方面努力：

1）資金方面，NEM基金會向社區(qū)提交了緊急資金救助申請。

值得慶幸的是，2月20日，基金會通過投票最終決定從儲備中拿出2.1億原生代幣XEM（約870萬美元），其中，首批2500萬枚XEM(104萬美元)將用于第一階段，并已于3月7日啟動。

2）團隊管理方面，NEM基金會于3月8日公布了重組計劃，決定修改現(xiàn)有的組織結構和資金使用規(guī)制，計劃減少營銷活動，建立以產品為中心的團隊；同時解雇了大部分（約100名）員工，包括顧問和全職工作人員。還擬成立一個“轉型工作組”，致力于實現(xiàn)短期目標，包括為員工制定每周和每月的報告，以及員工績效打分制度。

3）技術方面，NEM即將推出Catapult區(qū)塊鏈引擎，該引擎旨在為私人和公共網(wǎng)絡提供支持。

NEM基金會針對此次危機的反應算是很迅速，并且得到了社區(qū)力量的支持，但重組是否給NEM注入了足夠的新生力量還有待觀察。

RChain（日鏈）：重組無下文、破產倒計時進行中

“我們的日鏈現(xiàn)在怎么樣了，還有活下去的希望嗎”？

——這是RChain（日鏈）中國社區(qū)用戶群內投資者們3月份以來的慣例性問候。

這個發(fā)起于2016年底的老項目，無論是開發(fā)目標、技術理念，還是團隊構成、早期支持者陣容，都無一不彰顯著其優(yōu)質基因和強大的實力，項目市值排名也曾一度上破全球前30。

歷經兩年，Rchain沒有被人指責項目方圈錢跑路，沒有遭受黑客攻擊，也沒有休克性躺尸，并且其Github代碼更新一路勤奮領先，但是，基金會的錢花光了，項目欠下巨額債務無法償還面臨破產清算。

經了解，主要原因在于項目運轉期間，團隊管理不善及治理不當，缺少前瞻性的資金使用、運營規(guī)劃及監(jiān)督審查體系，導致現(xiàn)金流斷裂，開發(fā)工作難以為繼。

社群用戶普遍對現(xiàn)有的以Greg為首的管理團隊不滿，希望通過破產推翻當前治理框架，實現(xiàn)“刮骨療傷”。

不過RChain董事會最終在權衡利弊后，作出“繼續(xù)經營合作社，暫不破產”的決定，并表示，近期將對董事會進行重組，Greg之后將專注于技術研發(fā)而非管理。

不過目前為止，RChain董事會重組進行得怎么樣還尚無下文，記者就此聯(lián)系臨危受命的執(zhí)行董事而Barry Cynamon，也尚未收到回復。

但是，據(jù)社區(qū)核心成員根據(jù)已披露的財務數(shù)據(jù)推測，RChain的現(xiàn)金流大致只能維持一個月，并認為，屆時若團隊無法引入新的資金又無法解決債務問題，必將破產，因此社群用戶在給Rchain做破產倒計時。

編輯此文時，RChain中國社區(qū)核心用戶群還在自發(fā)就社區(qū)發(fā)展意向進行投票。

不管怎么樣，Rchain項目從光芒萬丈走到岌岌可危，值得行業(yè)從業(yè)者的深思和自省。

正如此前文章所言，RChain既給市場拋出了一顆信仰的毒藥，又給投資者開了一場治理的玩笑。臨了，一手好牌，結局難堪。

ConsenSys：一邊裁員減負、一邊業(yè)務擴張

比起RChain缺少規(guī)劃和前瞻性的“大手筆花銷”，以太坊生態(tài)內的區(qū)塊鏈企業(yè)ConsenSys似乎在開支縮減上格外敏感。

去年12月初，ConsenSys主動宣布公司正進行重組，以在熊市中精簡業(yè)務模塊，“重新聚焦優(yōu)先事項”，并確認將裁減13%的員工。

隨后12月底，有知情人士透露，ConsenSys正在分拆或削減其投資組合中一些創(chuàng)業(yè)公司的資金，并將進一步裁員。ConsenSys的企業(yè)和社會影響執(zhí)行董事Vanessa Grellet在1月份回應稱，該輪裁員主要是支持人員，且人數(shù)不超過10％。

與此同時，ConsenSys創(chuàng)始人Joseph Lubin也連發(fā)11條推文大方回應裁員舉動，并表示以太坊協(xié)議開發(fā)正在加速，將繼續(xù)投資外部項目、招聘人才，平衡公司業(yè)務和員工隊伍。

緊接著，2019年第一季度，ConsenSys先后投資了Allinfra（一家基礎設施投資初創(chuàng)公司）、Ligero（零知識證明密碼學初創(chuàng)企業(yè)）、PDAX（菲律賓加密貨幣交易所）等創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并于2月份開設了新的香港辦事處，支持其亞太市場的發(fā)展。3月初，ConsenSys的Pegasys Tech團隊還推出了一個新的企業(yè)以太坊客戶端Pantheon 1.0。

經歷大規(guī)模裁員的ConsenSys并沒有呈現(xiàn)出氣息奄奄之相，相反，其業(yè)務擴張步伐似乎更加矯健。

求生之戰(zhàn)剛剛打響，從開拓到深耕，從“登機”到“續(xù)航”

上述區(qū)塊鏈項目外，其實還有很多很多區(qū)塊鏈項目已經在熊市中被迫作出應對之策，裁員、重組、業(yè)務調整等等都是為需求新生力量。

去年11月底，區(qū)塊鏈社交內容平臺Steemit發(fā)布公告宣布，由于業(yè)務回報減少、市場疲軟以及節(jié)點運行成本增加，將進行業(yè)務重組，并裁員70%。

據(jù)Coindesk消息，今年1月，企業(yè)區(qū)塊鏈軟件公司R3進行大規(guī)模的內部重組，兩名高管將離職。

據(jù)bitcoinexchangeguide消息，今年2月16日，英國加密挖礦提供商Argo宣布，將對其業(yè)務進行重組、削減成本，并將于4月關閉挖礦即服務業(yè)務。

據(jù)Globes消息，今年3月，以色列區(qū)塊鏈公司First Digital Assets Group決定調整戰(zhàn)略，著手重組，并將進行大規(guī)模裁員。

就連相關政府部門也在今年2月專門為虛擬貨幣的冷卻做了業(yè)務調整。據(jù)Money Today消息，隨著虛擬貨幣的熱潮冷卻，今年2月，韓國金融當局紛紛解散了負責虛擬貨幣業(yè)務的專門組織（區(qū)塊鏈研究組、虛擬貨幣研究工作組等）。

……

當下，無論是加密貨幣采礦類企業(yè)、還是區(qū)塊鏈項目、還是加密貨幣交易所，都在或主動或被動地自查自糾，以圖在這個不知期限的“加密寒冬”中存活更久。

穿越熊牛，歷經數(shù)載，區(qū)塊鏈行業(yè)也算是一個有故事有積淀的行業(yè)了。

對于首批入局區(qū)塊鏈行業(yè)的人來說，最可貴的是開拓性和前瞻性，無論這批從業(yè)者做了什么、成績如何，大多都會賺錢；

但現(xiàn)如今，全球范圍內，區(qū)塊鏈行業(yè)已經并正在涌入越來越多的創(chuàng)業(yè)者、媒體人、投資人、互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭等等。

顯然整個行業(yè)已經從“比誰早”過渡到了“比誰好”的階段，從蠻荒開拓階段過渡到了專業(yè)性競爭階段。

2018年區(qū)塊鏈行業(yè)經歷了一次大規(guī)模洗牌，留下了很多創(chuàng)業(yè)者的尸體，或許，當下應該恭喜這些瀕臨破產或被迫重組的區(qū)塊鏈項目，因為它們依然在市場擠壓中戰(zhàn)斗和掙扎。

至于機構重組、減負裁員是否意味著新生，還言之過早，區(qū)塊鏈行業(yè)的求生之戰(zhàn)才剛剛打響，區(qū)塊鏈項目也需要在市場競爭中久經打磨不斷變強。

區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)從來不簡單

“區(qū)塊鏈是普通人逆襲的最后機會，我們要大膽擁抱區(qū)塊鏈”；——2017年牛市的時候，這樣的吶喊聲四處彌漫。

或許區(qū)塊鏈給予了普通人一個慷慨的準入通道，但這絕不意味著區(qū)塊鏈是雞犬升天的捷徑。

首先，區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有非常大的區(qū)別。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，從一個創(chuàng)業(yè)公司到一個上市公司是一個循序漸進，逐漸打拼、積累和擴張的過程。

而區(qū)塊鏈項目從一開始就由全球范圍內的社區(qū)用戶共同協(xié)作推動。也許創(chuàng)業(yè)之始是幾個人的團隊，但往往在短短幾個月內，就會變成一個全球性的項目，廣大個人投資者、機構投資者、媒體、基金會等等，與傳統(tǒng)的股權公司上市周期相比，區(qū)塊鏈企業(yè)走入大眾視野的時間極大壓縮了，同時需要解決的問題并未減少。

因此，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同的是，區(qū)塊鏈項目創(chuàng)始人和創(chuàng)業(yè)團隊往往從一開始就需要同時駕馭著一家創(chuàng)業(yè)公司和一家上市公司，這就十分考驗一個初創(chuàng)團隊的綜合性解決能力。

此外，從此前我們梳理總結的案例中可以看到，大多數(shù)項目瀕臨破產或被迫重組的直接原因都是現(xiàn)金流斷裂，項目運營陷入危局。

而究其根本原因，則是大多數(shù)區(qū)塊鏈項目團隊治理經驗不足，在技術、產品、營銷各業(yè)務模塊上時常顧此失彼，很多企業(yè)甚至是一人身兼數(shù)職，專業(yè)性人員配備缺失。

區(qū)塊鏈企業(yè)的長跑，是區(qū)塊鏈技術、區(qū)塊鏈經濟和區(qū)塊鏈商業(yè)的綜合謀劃過程。

不僅僅是技術先進性的賽跑，更是商業(yè)視野、遠見和執(zhí)行力的長期較量。尤其在競爭日益激烈的環(huán)境下，各個區(qū)塊鏈項目不僅要有能力自保，還要想辦法發(fā)展差異化，保持長遠競爭力。

而對于廣大投資者而言，區(qū)塊鏈項目特有的籌資投資體系使得人人都可以參與，這看似給了普通人“逆襲”的機會，實則時刻考驗著個人的風險判斷與應對能力。

費力剖析項目的成本高，但盲目押注或跟風投資的代價更大，資本的逐利性本身是沒錯的，但能否成全逐利則主要靠智慧而絕非運氣。

（來源： 小蔥）